Hubei Daily (correspondents Liu Yuhong, Liu Kangxu, Yang Xuefeng) since the beginning of this year, Yicheng City has focused on solving the problems of "Opacity of Sunny Canteens" and "Parent Supervision in Modees", explored multi-party linkage, activated the parent committee for dietary superevi Duties, and promoted the transformation of "campus meals" from a single management of the school to a joint management家庭和学校。该市共建立了66个父母委员会，吸收了566名家长代表，198个“校园餐”更正参加了“校园食品”的纠正，公共满意度为96％。 选择合适的人并使纸张位置清晰。在宣传和动员方面做得很好。通过父母会议，家庭访问，宣传支柱，广播电视，公共帐户，班级会议等ed母公司委员会；做出详细的才能选择。实施班级学校，中学村庄（社区），城镇（街道）教育局政府的“五个级别的建议”。根据注册申请方法，专注于扩展，评估和筛查，资格申请和结果，父母有时间，关怀，才华和性格在“列表”上，并及时进行动态调整；做出明确的工作和责任。澄清会员和提取成员的管理，时间，频率，过程等，包括食物，质量检查，安全检查以及收入和支出的披露。列出“五个级别”责任的列表，以确保委员会成员大胆履行职责。 促进参与并积极采取行动成为标准。建立一个咨询平台，专注于接收好话。安排研讨会，经验在交流会议等中，开发了群众的阶段，并专注于解决问题。父母委员会每个月至少进行一次随机检查和共同检查，并定期组织学生，父母和老师评估学校食堂的运作，扩大敏感角落的管理，例如食品提取价格，供应收到和收入细节。 116纠正问题；开发一个大型平台，并努力提高质量和效率。邀请Ang暂停诸如“校园开放日”和“父母的餐点”之类的活动，作为承运人，家长和“两个代表和一个委员会”，以评估该地区的环境，质量和品味以及食堂满意度问题。由于秋季学校的开始，该市进行了90项相关活动，父母的参与率上升到85％。 专注于管理和改革并正常化管理。伴奏的“面对面”是食物。招募了近100名学生的父母在食堂工作，并开放了父母的直接火车。父母陪伴直接报告教育部问题的食物。经过摘要和审查后，学校被指导优化粮食供应管理并改善质量NG食品和服务。城市食品摄入量达到79％； “正面”更正。实施问题的分层和分类处理，并根据解决“局部问题（24小时纠正）的三个级别原则 - 改善严重问题（3个工作日） - 主要问题（立即向有效的部门报告），改善反馈或直接交付育儿委员会校园成员的反馈或直接交付的处理机制，并签署了委员会成员的委员会成员; “真实”管理。根据评估问题并避免他们单独避免问题，118系统建立并改善了S，需要母公司的意见，39个系统得到了改进和改进，并且管理层维护并在行政部门的土地上降落。